浩宇通會(huì)針對(duì)客戶企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題提出獨(dú)立的建議和幫助。培訓(xùn)管理咨詢主要以方案報(bào)告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議,一般不直接介入客戶企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng), 并根據(jù)咨詢內(nèi)容收取固定費(fèi)用。

　　全面的培訓(xùn)管理咨詢涵蓋一系列有先后順序的活動(dòng)，不同階段活動(dòng)的側(cè)重點(diǎn)不同，因此，廣義的管理咨詢又包括相對(duì)獨(dú)立的四種服務(wù)方式：企業(yè)診斷、方案設(shè)計(jì)、輔助實(shí)施、管理顧問(wèn)。企業(yè)客戶可選擇做全面的咨詢合作，也可選擇要求提供有重點(diǎn)的、或階段性的咨詢服務(wù)。

部分咨詢服務(wù)內(nèi)容